工作“狂人” 张润泽

　　3月14日，凌晨3点，棋盘梁交通场站运行主管张润泽办公室的灯依然亮着。

张润泽（左二）组织团队队员学习

　　“今天将迎来离境交通高峰期，要做好离境人员交通服务和相关疫情防控等工作， 确保冬残奥会圆满收官。” 张润泽叮嘱着24小时运转的公交团队司机们。

　　像这样的场景， 在冬奥会、 冬残奥会举办期间已是工作常态。

　　在棋盘梁临时交通场站， 提起张润泽， 同事们都说他是 “工作狂”。上任之初， 面对无经验借鉴、无技术指导、 无专业保障的实际问题， 张润泽白天请教专业人员， 夜晚研究相关举措， 最终由 “门外汉” 变成 “内行人”。 在冬奥会开幕前的交通服务保障中， 张润泽团队交出了一份保障运行车辆869辆次、 消毒车辆1180辆次、 16天零误差的成绩单， 赢得上级领导的称赞。

　　冬奥会期间，53岁的张润泽承担起服务保障7家运营公司、 11个运营团队的运行调度和协调防疫消毒工作， 每天的工作时长在18小时以上。

　　“既然来到赛区， 就要做到最好， 再难也没有过不去的坎。” 张润泽说。 为了简单有效地完成各项工作， 他将车辆进站、 安保防疫、组织消杀、 车辆驻留和驶离等流程划分为12个步骤， 创新推出了“十二步工作法”， 并梳理出48字工作流程， 形成图表人手一份， 使服务保障更精准、 全面。 此举不仅得到了市领导一致好评， 还被当做典型经验推广到其它场站。

　　“38天的双奥之旅已经结束，我乐在其中， 深感自豪骄傲。 回到工作岗位， 我将继续坚定信念， 奉献光热， 传递奥运精神， 勇往直前， 无怨无悔。” 张润泽深情表达心声。(记者 马明明 通讯员 瓮建辉 安立海)