改革故事|从“一木独大”到“三绿并举”

2014年4月1日

黑龙江重点国有林区

全面停止天然林商业性采伐

拼版照片：上图为全面停止天然林商业性采伐前绥棱林业局贮木场作业区场景（资料照片）；下图为曾经的贮木场如今成为4A级景区，居民在4A级景区绥棱林业局生态文化旅游景区内一处公园内散步（7月25日摄，无人机照片）。拼版照片：上图为20世纪80年代，拖拉机在黑龙江林区拖着原木，沿着积雪的山路把木材运出山去（新华社记者许万育摄）；下图为在龙江森工集团绥棱林业局公司，巡护员在施业区内骑摩托车进行巡护作业（新华社记者谢剑飞2024年7月26日摄）。

停伐前

黑龙江重点国有林区走的是

单一消耗资源的木材生产和加工之路

停伐后

这里告别“一林独大”

坚定不移走

生态优先 绿色发展之路

加快绿色转型高质量发展步伐

这是7月24日拍摄的龙江森工集团通北林业局公司施业区内的林海（无人机照片）。

2018年6月

中国龙江森林工业集团

由黑龙江省森林工业总局改制成立

工作人员走进位于哈尔滨市的龙江森工集团总部大楼（7月23日摄）。

作为大型国有生态公益性企业

龙江森工集团

经营总面积658万公顷

约占黑龙江省国土面积的14%

森林总蓄积量6.89亿立方米

森林覆盖率84.71%

在龙江森工集团通北林业局公司，工作人员使用生态调度指挥平台进行生态监测（7月25日摄）。这是7月26日拍摄的龙江森工集团绥棱林业局公司国家红皮云杉、红松良种基地红松区一角（无人机照片）。目前，龙江森工集团已建成标准化苗圃100处，在圃苗木突破2亿株。

全面转企以来

龙江森工集团如期完成

重大体制改革

2100余项政府行政职能

完成属地移交

结束了70余年的政企合一管理体制

这是在龙江森工集团绥棱林区博物馆内展示的龙江森工集团及部分下属林业局公司曾经使用过的条牌（7月25日摄）。

形成以集团总部为核心的三级管控模式

重组整合力度持续加大

治理水平不断提升

2023年集团营业总收入突破110亿元

利润总额同比增长超过100%

在黑龙江森工碳资产投资开发有限公司，工作人员利用林业碳汇综合服务平台查看龙江森工林业碳汇资源库（7月26日摄）。这是7月24日拍摄的龙江森工通北森林农业科技示范区内的耕地（无人机照片）。2023年，龙江森工集团粮食播种面积576.7万亩，产量达到27.5亿斤。在龙江森工集团绥棱林业局公司绿山源森林食品园区，工作人员进行豆油生产加工作业（7月25日摄）。目前，龙江森工集团已开发出12大类、160多个品种的森林食品。

森林生态功能明显增强

职工工资性收入持续增长

林区生产生活条件不断改善……

这是红外相机在东北虎豹国家公园龙江森工绥阳片区拍摄的野生东北虎（2023年4月29日摄）。2023年，东北虎豹国家公园龙江森工片区区域内监测发现东北虎踪迹、东北豹踪迹共200余次。新华社发（龙江森工集团绥阳林业局公司供图）在龙江森工集团通北林业局公司施业区，国家三有保护动物苍鹭在鸟巢中休息（7月24日摄，无人机照片）。近年来，随着当地生态环境不断改善，苍鹭回归数量不断增加。拼版照片：上图为20世纪九十年代时的通北林业局局址（资料照片）；下图为龙江森工集团通北林业局公司居民区（7月25日摄，无人机照片）。这是7月24日拍摄的龙江森工集团通北林业局前进苗圃一景（无人机照片）。2023年，通北林业局公司拓展苗圃功能，初步形成烧烤区、垂钓区、采摘体验区等功能区域，使之成为集观光旅游、苗木培育于一体的综合性生态苗圃。

从国企改革三年行动

到新一轮改革深化提升行动

黑龙江重点国有林区

不断扩绿、兴绿、护绿

“三绿并举”

筑牢祖国北方生态安全屏障

在龙江森工集团绥棱林业局公司西北河林场，工作人员在林长制办公室内工作（7月26日摄）。在龙江森工集团绥棱林业局公司西北河林场，瞭望员在瞭望塔上工作（7月26日摄，无人机照片）。近年来，龙江森工集团健全工资合理增长机制，向贡献突出、关键岗位、山上地区职工倾斜，2023年林区在岗职工年均工资增长16%。在龙江森工集团通北林业局公司施业区，巡护员进行巡护作业（7月24日摄）。这是7月24日拍摄的龙江森工集团通北林业局公司施业区内的林海（无人机照片）。2023年，龙江森工集团营造林完成74.96万亩，森林抚育完成256万亩，分别占黑龙江省总任务的60%、61%