向问题矛盾亮剑 向目标任务进取
桥东擂响决战“五一”重点工作战鼓

　　2023年是张家口市“优化营商环境攻坚年”“招商引资突破年”。刚刚过去的一季度，桥东区招引了多少项目？优化营商环境取得了哪些成绩？

　　近日，桥东区召开了党政班子联席会和四大班子联席会，会上，区委书记冯祥利要求全区处级领导开展回头看活动，找差距，看进退，并以“五一”劳动节前后为时间节点，对当前重点工作再梳理再细化再部署，向问题矛盾亮剑，向目标任务进取，吹响决战冲锋号角，交出一份优异成绩单。

　　强化顶层设计

　　开局就是决战，起步就是冲刺。眼下，全市各级各部门正以攻坚的姿态，大干快上推动招商引资、项目建设提速增效，以首季“开门稳”“开门红”促“全年稳”“全年红”。

　　面对实际问题，桥东区委、区政府清醒认识到，优化营商环境和招商引资是又一场攻坚战，必须以超常的战略战术和非凡的战斗勇气来推动，才能取得决战决胜。

　　4月14日，区委书记冯祥利先后主持召开桥东区党政班子联席会和四大班子联席会，围绕贯彻落实市委、市政府近期重点工作任务，同全区处级领导认真讨论思考，充分交换意见，研究具体落实方案。出台了《关于强化主动服务意识、全力推动在建项目提速增效的通知》《桥东区“决战五一”重点任务分工》等文件。

　　通过一项项制度方案的实施，使全区干部进一步统一思想认识，自我加压奋进，以“时时放心不下”的责任感、危机感、紧迫感，推动各项工作落地落实。同时，对市委市政府部署的后奥运经济发展、特色菜单、特色会展等19项当前重点工作，逐项明确目标、任务、方向和措施、方法、时限，落实责任到人。

　　创新方式方法

　　楼房质量出问题、车辆乱停乱放、空中线缆乱搭、基础设施缺少维护……这些市民关心的问题该如何解决？

　　在“决战五一”重点工作的号角下，全区各级领导干部以“创新攻坚破题解题”专项行动为抓手，围绕楼房质量、车辆乱停乱放、公厕管护等11个方面的棘手问题和风险隐患，开展全面排查，每一项工作制定了短中长期任务目标、路径选择和保障措施，创新工作方式方法，确保实施方案切实可行管用。

　　“志不求易者成，事不避难者进，复杂问题没有简单解决办法，需要动真的、碰硬的、来实的，瞄着问题去、迎着问题上、盯着问题改，面对艰巨繁重的全区发展任务，只有勇于向问题矛盾亮剑，才能不断向目标任务进取。”区委书记冯祥利说。

　　——制定完善的项目服务、信访案件化解、房产解遗、现代示范农场建设等各项工作方案，推进工作“条理化”，避免“碎片化”。

　　——主动靠前服务企业，强化项目服务保障，超前办理手续、超前建设基础设施、超前协调生产要素，推进项目需求清单和进度卡服务，严格领导包联机制，推动在建项目提速增效。

　　——健全“首派负责、一单到底、闭环管理”机制，用心用情用力解决群众“急难愁盼”。

　　——推进“源头治理、百日攻坚”信访积案化解专项行动，优化调整牵头领导、分管领导、化解领导、稳控领导，全力以赴攻坚，营造和谐稳定社会环境。

　　建立工作机制

　　好的工作机制是推进工作落实的利器。为推动全市近期重点工作落实，区委制定了“三包三联三定”工作机制，31名处级干部带头，包信访案件、包招商、包项目，联基层、联企业、联群众，定目标、定责任、定时限。同时，对85个信访积案和重大集体访隐患案件、56个在建重点项目、50个招商项目，严格清单管理，销号推进解决。

　　推行“早餐碰头会”调度机制，区委、区政府主要领导坚持每周2次，每次邀请3名处级干部，利用共进早餐时间，听取工作进展，调度解决困难和问题。

　　量化目标考评机制，区委、区政府对招商引资、项目建设等重点任务，将处级领导、分管单位责任捆绑，每季度进行考核评议，分出“好中差”，排名倒数黄牌警告，传导责任压力，确保事事有回音、件件有着落、桩桩有成效。

　　战鼓铿锵催人进，满血加力向前冲。桥东区将以时不我待只争朝夕的紧迫感，以不追赶就会错失机遇的危机感，以不奋进就会落后的负重感，铆足干劲、开足马力，奋力开创高质量发展新局面。（河山新闻记者 马明明 通讯员 张楠 赵治忠)